反倒是像王老板这样，利用10多年生意人脉，借助微信群等成熟社交关系，再加上直播，深入经营小镇熟人的私域流量，这才把热度、关系、利益安排得明明白白。
没错，直播变革了触达用户的方式，但它更像一种升级的“插件”，优化基因的“嫁接”，而不是再造产业的创新，就像当年的LBS(定位技术)一样。
请相信，如今越红得发紫，未来越一地鸡毛，唯有创造价值者，才能活出自己的理想主义。任何不带来正向利益的直播，都是耍liu氓!
终局处布局
当然，不把直播带“歪”只是前提，要在激烈的竞争中不做千里送，还得像字节跳动创始人张一鸣说的：看清终局的样子，在终局处布局。一步快，步步快。
首先，品牌、产品的供应链体系，是核心中的核心。有能力，就不被嫌弃。
淘宝直播的李佳琦、薇娅因为带货问题，去年就开始为自己的供应链忙活，品控、物流、质检方面加紧补上短板;而快手的辛巴传因假货问题，沉寂2月，补上供应链专业知识、人员、管理，才又重新开播。道理讲100遍，都不如被现实打一遍。
但在零售云店面里，苏宁保证了真品，物流有云仓提货，交付和售后有品牌方保证，订单数字化、在线化，天生就没有假货、货不对版等麻烦问题。
所以，疫情期在线上课、在线复工大规模兴起的时候，王老板们接受零售云建议，带货家用打印机、电脑、平板电脑，引爆销量疯涨。
基于此，一季度最困难时期，“闭店也能不停卖”，零售云总销售额34亿元，其后还稳步增长，4、5月份同比增长分别达到120%和150%;618期间获得200%以上的同比增长，日均销售额过亿，现在一个月的销售就赶上前年全年。
同时，加上“拿货能贷款，小件即选即购，大家电苏宁仓直接发货……”各种“Buff”(效果)不缺，王老板们的资金占用是一般同行的1/4，周转率是他们的2倍+，库存周转周期只是行业平均值的1/3，由此，形成复合的运营竞争力，直播老板们更能心里有底，带货不怂。
按中信证券的解读：“这是用先进的生产力匹配先进的生产关系。”
如此种种，搞定商业运营的上下游，有了内味儿，直播带货不再被短板制约，才真正活出Stay Hard的硬核人生。
最近的统计显示，直播相关企业注册量从今年2月的170多家，暴涨到5月的2800多家，表演艺术家邓紫棋老师为这种现象写过一首歌：“全都是泡沫”!
现在看，直播注定走团购“千团大战”的老路，其兴也勃，其衰也忽。“玩直播祖安战神，做商业山顶洞人”的低配玩家注定出局。反而是王老板这样的小镇“李佳琦”活得更久更滋润。
是的，直播是一门功夫，就像《一代宗师》说的：“功夫，一横一竖，对的，站着，错的，倒下。”
如今，越来越多的电商作者都加入到了直播带货行列。 一场直播做好了，不仅能在短时间内涨粉，更有可能做到单场百万的销售额。 但是，很多新主播觉得自己性格内向，容易紧张，好像不是很适合做直播带货，这样的想法太片面。 其实只要掌握直播卖货技巧，每个人都可以成为优秀的主播。 01直播人设 鲜明的人设是直播带货的先发条件。 比如：“倾家荡产李佳琦”、“薇娅的女人”
刚入场的新主播却还在直播间尴尬的大眼瞪小眼，找不到话题聊，转化惨淡。今天这篇文章主要就来说说直播话术技巧，帮助大家轻松爆单! 1、引导关注话术 首先需要熟记一些常规引导台词。 比如“关注主播不迷路”，“刚进来的小伙伴没有关注主播的点上面‘点亮我’点亮关注”等，主播要将这些引导台词随时挂在嘴边，几秒钟说一次。 因为在直播的时候随时都会有人进入直播间，我们
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